Strategische focus aanbrengen

PTR Consulting ondersteunt opdrachtgevers bij het aanbrengen van strategische focus in de organisatie. Dit doet zij onder andere door het

  • Herijken van de strategie en de organisatie daarnaar richten
  • Ontwikkelen van financieel onderbouwde en gedragen businessplannen
  • Prioriteren van activiteiten en projecten en herstructureren van programma organisaties

Hiernaast treft u een aantal voorbeeldopdrachten aan die in de afgelopen jaren door onze adviseurs zijn uitgevoerd. Op verzoek is een gedetailleerd trackrecord beschikbaar. Tevens kan contact gelegd worden met relaties die bereid zijn als referent te fungeren.

Voorbeeldtrajecten

Landelijke retailer

Achtergrond Een retailorganisatie verloor als gevolg van ee...
Leer meer..

Verzekeraar

Achtergrond De directie van een relatief kleine zorgverzeke...
Leer meer..

Financiële instelling

Achtergrond Een Nederlandse financiële instelling he...
Leer meer..